為高效貫徹落實(shí)集團(tuán)關(guān)于2022年度全面預(yù)算工作相關(guān)要求，加強(qiáng)對集團(tuán)全面預(yù)算的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署，確保集團(tuán)全面預(yù)算工作規(guī)范、高效、準(zhǔn)確推進(jìn)，11月份始，高新控股集團(tuán)啟動了全面預(yù)算編制工作。
通過對接人力資源部，聘請了山東中魯會計(jì)師事務(wù)所的講師在“高新控股大講堂”上為大家講解了預(yù)算的理論與實(shí)操技巧。下一步，將由財(cái)務(wù)部牽頭，聯(lián)合各部室、各子公司，確定全面預(yù)算管理的各個細(xì)節(jié)，立足全局系統(tǒng)謀劃年度目標(biāo)任務(wù)，打造全面預(yù)算管理體系。
